陈建昌在认真听取汇报后，对项目部安全生产、产量运行等开展的一系列工作做出的努力表示肯定。

    他要求，项目部全员要牢固树立以“产量为核心”的意识，思想上重视，措施上跟进，要求生产管理人员必须到班组、进井站，增强对气井生产动态的把控；针对夏季多雨造成井站道路湿滑，影响车注维护及时性的异常情况，项目部要积极主动向业主单位汇报，取得维护道路的支持；同时储备快速灵活移动加注设施，保障生产维护措施落实落地。

    会上，对项目部存在的异常气井产量波动情况进行深入研判，他仔细询问各项措施实施细节后，对每条数据进行分析对比，结合过往经验进行悉心指导，要求项目部严格按照一井一策原则制定有效气井产量提升方案，严格把控实施环节，认真落实各项措施，全力保障气井稳产。

    他强调，夏季来临，高温、暴雨、雷电等极端天气频发，项目部要高度重视安全，充分利用返岗培训、安全生产月专项活动等提升一线员工的安全意识，强化安全知识，做好各项安全设备设施的检查、维护、保养以及实操演练，确保安全生产落在实处。同时，就管线巡护、资料管理等方面也给出了具体要求。