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吉瑞祥能源召开全年经济活动分析会
来源: | 作者:吉瑞祥能源 | 发布时间: 484天前 | 2276 次浏览 | 分享到:

    1月26日,吉瑞祥能源总经理呼春燕主持召开全年经济活动分析会,认真总结、深刻分析2023年工作,统筹谋划2024年重点任务,其强调要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,全面贯彻党的二十大精神和局、分公司的各项决策部署,坚定信心、乘势而为,坚持问题导向,推动公司生产经营、安全环保、管理能力迈上新台阶,全面完成年度目标任务,为助力西南地区能源建设做出新的更大贡献。

    会议听取了公司企管经营部关于2023年度经济活动分析情况的汇报。与会同志围绕实施提质增效和控成本发展战略举措、提升价值创造能力、防范化解重大风险等方面进行讨论。

    公司总经理呼春燕对2023年公司工作取得的成绩给予肯定。她指出,公司在股东方和董事会的正确领导下,顶住外部压力,克服内部困难,紧紧围绕主责主业,攻坚克难、接续奋斗,深入推进改革发展、提质增效,各项工作取得显著成效,生产经营业绩持续向好,全面完成了2023年度生产任务和各项经济指标。

    在深刻分析公司目前存在的挑战和问题后,总经理呼春燕对下一步重点任务提出要求。一是不断提升党建引领能力。以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线,坚定不移推进新时代党的建设伟大工程,促进党建与生产经营深度融合,以高质量党建引领保障高质量发展。二是不断提升稳产创效能力。牢牢把握稳中求进的工作总基调,以平稳运行为基础,着力于生产组织优化、运行精细管控、现场基础管理,持续增强稳产创效能力。三是不断提升风险管控能力。牢固树立安全发展、绿色发展理念,坚决落实“三管三必须”要求,按照中国石化集团公司要求开展“百日安全无事故”行动,聚焦风险防控,狠抓责任落实,坚决守住安全环保红线底线。四是不断提升经营管理能力。正视问题矛盾,从严从细从实提出解决方案,抓好经营管理各环节工作,不断提升经营发展的整体效能。五是不断优化人力资源管理。持续深化人才发展体制机制改革,坚持问题导向、目标导向、结果导向,立足全方位培养、引进、用好各类人才,加快完善具有行业特色和市场竞争力的人才发展机制。