为落实安全生产常态化，有效消除各类安全隐患，真正做到防范事故发生，临近春节，公司专门成立安全生产检查领导组，下设成四个检查小组，由公司常务副总经理陈建昌带队，深入一线，细化检查各项工作任务，有针对性地对管理部档案资料规范情况、第三方施工点、重点输气场站、员工劳动纪律、后勤管理等方面进行细致排查。

    第一检查小组主要针对采气德阳项目管理部围绕边远井和员工驻地等重点部位进行检查。

    第二检查小组主要针对管道项目管理部基础资料规范、管道现场设备设施、岗位员工自检自查情况、生活燃气报警装置等安全生产管理环节进行隐患排查。

    第三检查小组主要针对采气中江项目管理部集输重点井站的门禁管理、消防安全、生活燃气、安全设备设施、井站警示标牌以及混合液和原油装卸、冬季生产防冻堵、反恐防暴措施落实情况进行详细的检查。

    第四检查小组主要针对员工劳动纪律和后勤管理开展全面检查。

    检查结束后，安全生产检查领导组还在现场组织开展了高级孔板前端法兰泄漏模拟应急演练。演练分为应急响应启动程序、抢险人员组成、迅速赶赴现场及安全隐患消除四个部分，全程协作紧密,高效配合处理，有效提高了一线应急人员识别安全风险的意识,强化了应对突发事件的能力，为管理部不断提升应急救援能力奠定了基础。

    针对检查过程中发现的问题，检查小组立即与现场值班人员、管理部管理人员进行分析交流，提出了整改要求和防范措施，并开具了整改通知单，要求立即整改、举一反三，确保春节期间生产运行安全平稳。陈建昌还向员工送上了节日的问候和祝福，并叮嘱员工在雨雪低温天气中注意自身保暖与井站生产工艺压力、温度变化，做好防冻堵预防措施，确保节日期间的项目安全运行。

    检查结束后，安全生产检查领导组立即联合各管理部管理人员召开总结会议，各检查小组针对检查问题进行汇报。检查组在会上提出要求：第一要做好冬季保供工作，分析气温降低面临的风险，各小组要督促管理部明确冬季保供措施，保证冬季生产平稳；第二要坚决按照冬季交通安全管理工作要求，做好宣传教育和安全提醒，正确驾驶车辆安全通行；同时要密切关注天气变化情况，做好应对恶劣天气下道路交通安全各项准备工作，全力保障节日期间交通安全，严防交通事故。第三要严格执行值班值守制度，干部值班必须到位，同时结合现场工作实际，落实控制措施，严防死守，保障节日期间安全运行。第四各单位要针对检查存在的问题举一反三，积极落实整改，将隐患消除在萌芽状态。

    此次交叉检查进一步加强了各管理部之间关于安全生产管理经验的交流学习，促进了各管理部间安全管理能力的共同提高，对今后的安全生产管理工作有很大促进作用；同时，在保安全、促生产、共发展的主要方针下，对强化、督促、落实各级“第一责任”起到推动作用，为保证公司全体职工度过安全、祥和的节日提供有力的保障。