2022年3月，四川吉瑞祥能源技术服务有限责任公司受中国石油化工股份有限公司西南油气分公司油气销售中心委托，承揽川西地区管道巡护业务。这标志着公司管道项目管理部业务范围由原先的8条共计179.8公里管道巡护扩大到目前的22条共计341.58公里管道巡护。

管道项目管理部高度重视外包业务的建设工作，全面贯彻落实公司发展战略要求，立足于管道项目目前人力物力的实际，直面当前业务量倍增的压力，积极应对改革新形势，高效协调、统筹资源，为项目运行打开新局面。

    分解目标落实责任

为进一步统一思想，压实责任，细化行动，为新管线安全生产稳定运行助力，管道项目管理部积极与管道维护大队对接，开展现场交接工作，组织人员开展实地跟巡排查，抓好抓实每一个阀室、每一段管线，致力于做到全线路覆盖；同时细化责任，全线分段落实主要负责人，每条线落实到具体责任人。

储备人才夯实基础

在项目正式运行前做好人员储备，根据业务内容开展针对性的培训，通过对主要行业所涉及的法律法规知识、安全事故警示教育、岗位廉洁教育以及员工岗位手册宣贯的培训，提升新员工对岗位的认识，为项目部顺利运行奠定坚实基础。

众志成城迎接挑战

在油气销售中心的技术交接以及公司各部门的配合支持下，川西地区管道巡护业务在2022年4月1日正式启动。管道项目管理部始终坚持认真落实工作要求，勇于担当，主动作为，完善机制抓推进、加强保障抓落地，聚焦重点抓落实，逐个破题、梯次推进、一抓到底，凝聚攻坚克难向心力，为提升管道巡护质量提供有力支撑。