为检验吉瑞祥能源应急预案的科学性、针对性、可操作性，加强上下联动，达到锻炼员工队伍、提升员工应急处置能力的目的，按照公司年度应急演练计划安排，9月27日吉瑞祥能源联合中石化西南油气分公司采气一厂德阳采气管理区在孝沙5-1HF井站开展井控专项应急演练。采气一厂厂长助理兼德阳采气管理区经理宋爱军，吉瑞祥能源总经理呼春燕，党委副书记、纪委书记、常务副总经理陈建昌，党委委员、财务总监毛俊，安全总监胡志兵出席本次演练活动。
【演练过程】
上午10:00，采气德阳项目管理部巡井员工在对孝沙5-1HF井站进行日常巡检时在井口处听见气流声，经可燃气体检测仪检测为长停井孝沙5-2HF井2#阀门本体尾端泄漏，随即将险情上报巡井班长。根据突发事件报送流程将险情报送至公司应急救援领导小组，经险情研判分析后总经理启动公司井控应急预案。
巡井班长通知关闭下游生产井，缓慢开启孝沙5-2HF井生产阀门并利用针阀控输，降低井筒压力。
采气德阳项目管理部义务应急救援队到达现场，成立应急抢险组、警戒疏散组、医疗救护组、环境监测组开展现场处置。
应急抢险组通过孝沙5-2HF井6#阀门预留口处连接放喷管线，经节流管汇将放喷管线连接至安全距离外的挡火墙处准备放喷。管线连接完成后进行验漏，确定管线连接紧固无漏。
按照“先点火后通气”的顺序，先在挡火墙处引燃点火棒，缓慢开启6#阀门，通过节流管汇处针阀控制放空速度，随即放喷点燃起熊熊烈火，放喷点火成功，套压缓慢下降，泄漏点泄漏量减小，险情得到控制。
点火放喷结束后，专业抢修队伍抵达现场，现场移交处置权。随即专业抢修队伍对泄漏阀门进行更换。
阀门更换完毕，现场达到恢复生产条件，立即通知开启下游生产井恢复生产。随即清理场地、清点人数，解除警戒状态。
演练完毕后，评估小组对演练进行点评：场景设置贴合实际，对事态发展趋势研判到位，汇报程序清晰，上下联动迅速，演练人员听从指挥、反应迅速，检验了公司井控专项应急预案的可行性，提升了员工在井控突发事件中的处置能力。
陈建昌对本次演练提出几点建议：一是环境监测及井口压力监测人员应实时汇报可燃气体浓度及压力变化，为现场指挥做出进一步指示提供依据；二是抢接放喷管线过程中人员分工不明确，应对人员进行具体分工，提高处置效率；三是放喷结束后要对放喷点的火焰熄灭情况进行确认，避免出现二次事故。
宋爱军指出，安全意识“先于一切、重于一切、高于一切”，员工要具备生产现场风险辨识及隐患排查能力，项目部要重视员工应急能力建设，经常性开展多场景的实战演练，做好演练总结及改进，切实提高员工应急能力。
呼春燕强调，每一次演练都是对吉瑞祥能源应急预案和员工应急处置能力的检验，要对演练暴露出的问题和短板进行深入分析并加以改进，进一步完善应急管理体制机制，强化应急队伍建设，助力业主单位安全生产。
