为深入贯彻落实中石化集团公司、西南局分公司以及各业主单位《2024年度HSE大检查工作的通知》精神，值此中秋、国庆佳节来临之际，吉瑞祥能源成立由领导班子挂帅、机关业务部门参与的综合检查小组，对川内采输气项目管理部开展节前综合检查。本次检查聚焦生产现场，对照重大隐患清单、严重违章清单、典型“低老坏”清单、HSE体系要素、井控管理要点全面开展督查检查。

第一检查组

9月10-14日，公司总经理呼春燕、党委委员、工会主席、副总经理刘芊箬带领第一检查组深入采气中江项目管理部、管道项目管理一部、管道项目管理二部开展节前大检查，检查组每到一座井站、阀室、管道，抽查分西南局 HSE〔2024〕12号文在基层一线工作岗位员的落实落地情况；重点检查出砂井、环控起压井、长停井等井控风险管理情况，并开展隐患排查；深入长输管道高后果区检查管控落实情况。

第二检查组

9月10-13日，公司党委副书记、纪委书记、常务副总经理陈建昌，安全总监胡志兵带领第二检查组对采气德阳项目管理部、管道项目管理三部、管道项目管理四部开展检查。检查组深入管道管理三部、四部输气场站，对采输气站场工艺运行参数、设备运行状态、自控系统运行状况开展了详细的检查。深入采气德阳项目新沙23-9H井站、川孝471井站、孝沙5井站等井站对照检查清单开展隐患排查工作。

检查结束后，各检查组召集项目管理部管理力量及现场值守员工立即召开检查通报会。

公司领导要求：

一是各项目管理部要高度重视本次公司节前大检查通报存在的问题，针对存在的问题做好举一反三再排查，同时做好问题闭环整改。

二是各项目管理部要再次组织落实好西南局 HSE〔2024〕12号文等近期各级安全文件及事故警示教育宣贯，不断提升员工的安全意识，将学习的文件精神转化到行动中来。

三是要紧盯项目运行重点风险，严格落实风险管控措施；要进一步落实岗位职责，各级员工各司其职，确保安全平稳运行。

四是时值中秋、国庆重大节日，各项目管理部要严格落实属地责任，严格执行值班带班制度、直接作业环节升级管理，严防死守确保安全生产。