为进一步强化基层安全基础工作，发挥HSE工作核心推动作用，推进领导引领力与业务管理深度融合，提升基层管理水平，围绕年度HSE工作要点和治本攻坚三年行动，结合安全生产月活动方案要求，党委副书记、纪委书记、常务副总经理陈建昌，党委委员、财务负责人毛俊带领生产、安全、财务相关职能部门深入现场开展“三进五带头”专题活动。

2024年来‌西南石油局有限公司和西南油气分公司全面落实从严问责“三个清单”问题（重大隐患、严重违章、典型“低老坏”问题）的专项整治提升，围绕责任落实、提升管理，公司建立了“三个清单”问题专项排查机制，落实问题整改闭环。值此全国第24个“安全生产月”之际，陈建昌来到采气中江项目管理部川合139、新盛101井站，参与并检验基层岗位员工“三个清单”日常排查整改工作落实情况。陈建昌指出，岗位员工要对照“三个清单”内容开展周期性的检查，做到检查不漏项；对于查出的问题立即开展整改治理并做好记录，切实消除清单问题和隐患，并通过持续性的排查整改，实现岗位“三个清单”问题现场“清零”，切实提升现场的标准化水平。

【深入生产现场带头开展应急演练】

同时，陈建昌等一行在新盛101井站现场以新盛101井水套炉一级节流后管道弯头刺漏为场景，利用“手指口述法”和现场模拟参与并检验现场员工应对突发事件的应急处置步骤掌握情况和熟练程度，并对员工操作及应急处置步骤进行评估、交流，通过现场模拟演练以练促学，进一步提升岗位员工应对突发事件的应急响应和现场处置能力，嘱咐员工岗位应急处置必须依托现场实际，坚持“135”应急处置原则，切实抓好初期的处置，确保异常事件第一时间得到有效控制，从而避免损失，阻止事件的影响进一步扩大。

陈建昌在川合139、新盛101井站参加了班组安全例会，结合自身理解带领岗位员工深入学习习近平总书记关于安全生产系列重要论述的深刻意义，并与员工探讨如何结合自身岗位工作践行落实的问题，同时现场开展了公司安全生产月活动方案再宣贯、再安排。陈建昌指出，一线岗位员工一定要结合自身岗位工作要求，去学习领会、理解习总书记关于安全生产系列重要论述的精神，而不是“死记硬背“了事，同时鼓励员工积极参与公司、项目部组织的安全生产月活动，通过参与活动学习岗位安全生产知识，增强安全意识、提升岗位风险识别及管控能力；最后就当前的安全任务形势和季节气候特点，特别提醒岗位员工做好防暑降温、防火防爆、防洪防汛和地质灾害预防工作，做好巡管作业、出行的意外伤害和交通安全风险防范等。

【深入特殊作业现场带头排查安全隐患】

中龙线清管作业期间，陈建昌、毛俊在管道项目管理二部福兴脱水站开展清管作业现场检查，带头开展安全隐患排查，发挥示范引领作用。同时还为高温天气下持续作业的一线员工们送去清凉饮料，感谢不畏酷暑奋战在作业一线的员工，叮嘱作业员工注意防暑降温和作业安全。