热烈祝贺
采气中江项目管理部
川合139&川合141&高沙310-3班组
在采气三厂
2025年4月“全员控递减”群众性创新创效专项劳动竞赛中
斩获
在中国石化西南油气分公司采气三厂4月“全员控递减”群众性创新创效专项劳动竞赛的激烈角逐中，采气中江项目管理部川合139、川合141、高沙310-3班组以4930.86万方的产量贡献，一举摘得竞赛最高荣誉——“金牌”桂冠！这不仅是一个闪亮的产量数字，更是三个班组在团结、协作、创新、努力方面深度融合、奋力拼搏所凝聚成的集体荣光。
【打破壁垒，同心同向铸就“一盘棋”】
目标共担，责任同扛： 三个班组深刻认识到“控递减”关乎整体效益命脉，自觉打破单兵作战思维。他们建立联合目标责任制，将复杂的产量任务科学分解、细化到每个井站、每口井、每个关键节点，形成“千斤重担人人挑”的共担格局。
信息共享，资源互通：班组间构建高效信息共享平台，实时互通气井动态、生产瓶颈、异常预警等核心信息。设备、技术、人力等资源根据生产波动灵活调配，高沙310-3班组遇到复杂工况，川合139、141班组火速驰援，确保问题不过夜、产量不滑坡。
【创新驱动，智慧火花点亮“降递减”】
难题共克，激发“金点子”： 面对气井递减难题，班组内部广泛开展“头脑风暴”，鼓励全员提建议、献良策。针对特定低压低产井，三个班组联合攻关，成功应用并优化了“间开+精细化泡排”复合工艺，有效唤醒“沉睡”气井潜力，单井平均日增产超预期1.4%。
微调微改，积聚“大效益”： 鼓励员工立足岗位对生产措施进行微调。如班组员工主动根据气井生产措施执行过程中遇到的问题及时反馈并提出合理建议，确保气井措施有效性。这些源自基层的智慧结晶，点滴汇聚成控递减的强大动能。
【实干为基，拼搏汗水浇灌“高产田”】
精细管理，筑牢基础： 三个班组将“精耕细作”理念融入日常。严格执行标准化操作规程，强化设备预防性维护保养，确保生产系统高效稳定运行。对每口气井实施“一井一策”动态管理方案，像呵护生命般关注其“健康”指标变化。
迎难而上，担当奉献： 面对恶劣天气、突发故障等考验，三个班组始终冲锋在前。无论是深夜抢修故障阀门管线，还是烈日下加固井场设施，团队成员通力协作，以高度的责任感和顽强意志力保障了生产一刻不停，产量一分不减。
川合139、川合141、高沙310-3班组的金牌之路，是吉瑞祥能源“全员控递减”理念的生动实践。同时也雄辩地证明：当团结成为基石，协作成为本能，创新成为驱动，实干成为底色，就能汇聚起无坚不摧的磅礴力量，在挑战中创造卓越价值，在奋斗中谱写气田稳产增效的辉煌篇章！ 这份来之不易的金牌荣誉，不仅闪耀着4930.86万方清洁能源的光芒，更铭刻着三个班组同心同德、锐意进取的集体奋斗勋章。
